泗涇鎮以打造省份標志性面貌、造就省份適宜居住自然環境、爭先創優省份工作產品為目標值， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、焦點重點業務，長刀闊斧轉化成為細針密縷
五敢奉獻精神創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神上的自勉，延續力促防水條件改善效果。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，整個區一、的出眾分數。這幾種規范造精典。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 社會統籌產業調低，養成一街一景的獨具特色。確保打造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、開展日常化任務，查缺補漏塑造為根源上監管
努力把管控口岸開展后處理向事先和事中不斷延展來轉換，進三步加強了安全防范在 早、救治在先的來源服務管理基本模式。做實網格化安全管理金屬強基。落實到人每天的巡檢內容區 域、時間段、裝修細節菜單，資源整合條線靠譜的力量，并推行 7×24 半小時網格巡視，倡導全覆 蓋、全期間、一天候的網格巡視得知裝修標準。組建物業服務“紅黑榜”多方面使用。安裝
多個門三級聯動的住宅樓住宅區物業服務管理公司風險管控系統，采用各個部門門對物業服務管理公司表現并配合其次方達到 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高功能質理。
三、宇宙探索優點運行，因循守舊適應為體藝術轉型升級
徹底的展現旅游城市工作綜和工作理事會會游戲平臺的通力協作抓總用處。開設大城市綜合工作管理 常務醫學會并實體店化贏利，做好更好地發揮領導小組抓總、融合組織協調幫助，瞄準成市管理系統中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。堅持問題導向實現和不斷創新全民k參與到的都市總體工作策略，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🔯優化多方面網絡資源，示范點推 進社會中交通秩序綜上性綜治維穩指引中局、都市網格化綜上性標準化操作指引中局和應急處置標準化操作指引中 心設計。以高起運量和高的標準開發規劃泰康設計和城區操作，相結合大大數據技術解析搭配冶安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。